“传统的MCN机构运营的方式很简单。”
“你内容做得好，有一定流量基础后，与公司签约；或者由公司提前签约，帮你投放流量孵化、打造达人IP。”
“之后，公司负责洽谈商务，你们负责在内容中夹杂广告，或者转型做直播带货。”
“但是，这样的MCN生态，我认为，现在已经过时了！”
全场哗然！
不愧是柳寒，一张口就是颠覆性的话语。
“据我的调研和观察，传统MCN运营方式具有很大的弊端。”
“其一，达人一旦签约后，内容创作会受到很大的制约。”
“表面上看，他们拥有了整个团队的服务，创作水平和能力应该是直线提高的，但实际上，主题的限制、广告的限制，让他们很难专注于做好内容。”
“其二，分工的细化会让达人自身的内容输出能力弱化。”
“在达人早期做账�
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